服装员工守则/服装员工守则20条简短总结

如何制定服装店员工守则

〖A〗、 ）员工对待工作与顾客应谦恭诚恳，满腔热情。遇事不可推诿，不可意气用事，更不可故意刁难顾客。 6）员工有义务完善各项工作及服务品质，提高工作绩效。 7）员工应爱惜店内财物，控制各项费用与支出，杜绝浪费现象。 8）员工应恪尽职守，非经核准不得阅览不属于本职范围内的数据或传播不确消息。

〖B〗、 在劳动法或其部门法没有规定的情况下，用人单位制定其内部规章制度时要坚持公平、合理、科学的原则，既要考虑员工的利益，又要考虑单位的利益；既要考虑对员工劳动行为的规范和制约，又要考虑对员工劳动积极性的激励。员工守则一般包括以下内容：1．员工的道德规范。

〖C〗、 服装店铺员工工作守则1 店内任何员工应无条件服从上级的管理。 店内任何员工，不得以任何理由与顾客发生争执。 表现： 与顾客争吵，辱骂顾客。 与顾客打架、斗殴。 处罚：第一次：罚款五十元。

〖D〗、 在店内不得抽烟与喝酒。 保持店面整洁，天天打扫卫生，整理货品。每日需拖地，每周一进行店内玻璃的清洗。 注意辨认假币，如收取假币将在月结工资中扣除同等数额的货币。 妥善保管好客人财物和店内货品，谨防小偷。

服装厂员工管理制度?

〖A〗、 服装厂要管理好员工，可以从以下几个方面入手：建立合理的管理制度：制定明确的规章制度：包括工作规范、操作流程、奖惩制度等，确保员工有章可循，减少管理上的主观性和随意性。实行合理的计件工资制度：根据员工的工作量和质量给予相应的报酬，激励员工提高工作效率和产品质量。

〖B〗、 公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门，个人做有损公司利益，形象，声誉或破坏公司发展的事情。

〖C〗、 生产前准备 提前7天：明确转移时间，根据生产计划安排下一次生产。前三天全部到位：准备材料，切件，做文件，做样品。☆提前2天：验料、切块；提前2天发货，发货前会根据客户要求了解本工序的操作顺序，手势，质量要求，操作，工艺分析。提前2天：接收排班表和车辆排列图，审核各工序和人员的搭配。

〖D〗、 小型服装厂管理制度主要包括以下方面：人事管理制度 员工聘用制度：公司管理层员工及重要岗位的生产骨干实行聘用制。具体流程包括部门申报聘用需求、公司审批后招聘、坚持公正公开原则进行招聘、应聘人员需携带相关证书应聘、考试合格后填写员工登记表并提交相关证件复印件、录用后签订《劳动合同》。

〖E〗、 服装厂管理制度 均衡生产，调度有序 ⒈配合公司，根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。 ⒉负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致员工。 ⒊制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，按照客户的需要进行，保证进度和质量。

服装店铺员工工作守则

〖A〗、 ）员工有义务完善各项工作及服务品质，提高工作绩效。 7）员工应爱惜店内财物，控制各项费用与支出，杜绝浪费现象。 8）员工应恪尽职守，非经核准不得阅览不属于本职范围内的数据或传播不确消息。 9）员工有违反上述准则条例的，将依据奖惩条例予以处罚。

〖B〗、 服装店铺员工工作守则1 店内任何员工应无条件服从上级的管理。 店内任何员工，不得以任何理由与顾客发生争执。 表现： 与顾客争吵，辱骂顾客。 与顾客打架、斗殴。 处罚：第一次：罚款五十元。

〖C〗、 妥善保管好客人财物和店内货品，谨防小偷。如果盘点存货发现货品被盗，按照被盗商品的成本价在月结工资中扣除。 作好店面货品整理，陈列货品需精心搭配和摆放。 按时上班，吃饭时间不超过1小时。

〖D〗、 比如规定员工在劳动合同期间不能结婚生育、上下班要搜身检查、试用期问员工辞职不发工资、员工人职要交一笔保证金等等。这些规定严重侵犯了公民的基本权利，侵犯了员工的合法权益。第适合性。

〖E〗、 店员工守则1 第一章出勤制度 全体业务人员必须认真遵守作息时间，按时上下班，不准迟到、早退。 全体业务人员上下班必须到公司报到。 因公，因私不能上班的，实行书面请假制度。 请假必须经总经理签字生效 特殊情况来不及书面请假，不能上班的，应向上头 报告 ，并事后补办请假手续。

服装店雇人看店怎么管理

服装店雇人看店的管理可以从以下几个方面进行：制定明确的员工守则：工作职责：明确员工的具体工作内容和责任范围。行为规范：规定员工在工作中的行为标准和礼仪要求。奖惩制度：设立明确的奖惩机制，以激励员工遵守规定，提高工作效率。建立详细的销售流程：收款流程：规范收款方式，确保资金安全。

自己不管理，可以设置个店长来管，给提成，每天固定时间把昨天的营业额存到你的帐户。自己的帐户开通网上查询服务。你可以设置个最低价，多出最低价的部分给员工提成。（员工就会尽量卖高价了）然后每月多出最低价部分的总合必须达到一个基数，否则非但没有提成，还要扣工资。

问题一：75平米的小超市雇人看店应该怎么管理 1，安装摄像头，和收音系统，这样就可以防止货款流失。2，清点库存，行话叫盘点，可以小盘一周一次，就是针对不同组别的商品，大盘一月一次，清点伐有库存商品和销售商品，与进货单核对，防止货物偷盗。

店员工守则

员工在上班时不准依偎墙壁、柜台不准有当着顾客面剔牙齿、掏耳朵、打哈欠或高声喧哗等不雅行为 员工上班不准吃有异味的食物 二员工工作守则 员工上班一律不准用会所电话接打私人电话 美容室有客人时，除技术主管协助美容师开展工作外，其他员工不得擅自闯入房间。

手机专卖店员工守则工作时间：早上8：30-晚上19：00。按时上班，不得早退迟到。上班时间要统一穿工作服，对客户要热情大方，不可粗言烂语对待客人。员工要爱护店内公物，损坏照价赔偿。每天要保持地面、店面清洁，下班前把店内卫生搞干净方可离开。

）员工应具有强烈的服务意识与服务观念，具备高尚的职业道德，以自身的良好表现共同塑造良好的品牌形象。 2）员工应遵守国家法律法规，遵守店铺管理制度。 3）如遇不明事项应服从店主领导，与同事合睦相处，对新进员工应亲切，公平对待。

咖啡店员工守则1 1 员工行为准则 仪容要修饰。保持头发整齐光亮，固定不散乱、无头屑。男员工不准留长发、烫发、大鬓角、小胡须，女员工不留披肩发，着淡妆，不得浓妆艳抹。 仪表要整洁。统一着制服，配带工作牌。

制作的师傅：早八点上班五点下班(也可做完下班，一般不要超过五点)每周一天休息。要求：产品要做好；卫生也很重要：每天下班前打扫卫生烤炉，打蛋机，醒箱等每天清理打扫；死角卫生定期打扫！收银员(营业员)：早六点上班，上货→擦地→擦柜台等。

服装店员工规章制度

〖A〗、 服装店帐物制度 细则：文件的负责人.交接制度.财物的管理流程（营业款收取）.店铺物品申请（需求） 一 服装店店员规章制度 工作时间保持愉快精神，和气待人。 在店内不得抽烟与喝酒。 保持店面整洁，天天打扫卫生，整理货品。每日需拖地，每周一进行店内玻璃的清洗。

〖B〗、 考 勤规章 制 度 迟到早退：迟到或早退10分钟以内扣除5元；迟到或早退（含请假）10分钟以上60分钟以内的每次按扣除10元计算；盘点缺勤扣发半日工资。有迟到早退或缺勤行为的没有全勤奖。

〖C〗、 服装店管理员工方法与技巧有哪些 规章制度理解：作为店铺管理者，首先要对店铺的规章制度有深刻的理解，这是维护店铺正常运营的基础。 库存管理：每日工作开始前，需对库存进行清点，防止货品流失。 员工培训：注重员工培训，包括与客户交流的技巧、商品知识以及消防安全知识等，以确保团队的专业性。

〖D〗、 出纳不得擅自借款给员工，借款必须有总经理批准签字，并不得超过规定限额。月底会计同出纳核对现金余额和银行存款余款，做到帐帐相符、帐实相符。成本控制制度 各生产员工必须有很强的成本意识，不断提高自己的生产技术水平，节约材料，提高速度，保证产品质量。